Multi Alternativ General Trading Dubai

Whatrsquos den kongelige familien har å gjøre med Dubai eiendom Eiendom investorer trenger å vite at sektoren er sikker og støttet av regjeringen ndash og som Dubai kongelige familie ndash er regjeringshode i Dubai - det er viktig å forstå hvem de er ndash hvor de kom fra ndash og hva de sannsynligvis vil gjøre i fremtiden. Dubai Royal-familien ndash Al Matoums - er stammer fra Bani Yas - en av de mest oppnådde stammene i Sør-Arabia. Den største vannkanten gaten i Deira ndash Bani Yas Street ndash bærer stammen navnet ndash som gjør et nærliggende torg Baniyas Square. Opprinnelsen til Bani Yas stammen kommer fra Yas Bin Amer ndash Yas sønn av Amer - hvis stamme i sin tur stammer ned fra stammen Nizar Bin Maid bin Adnan ndash, hvis etterkommere var opprinnelig fra Yemen-området og migrert over land til de områdene som nå er okkupert av UAE. Bani Yas hadde et omfattende koalisjonsnettverk med mange andre stammer i regionen som strekker seg fra Dubai til Abu Dhabi til Qatar. Bani Yas-stammeforbundet var grunnlaget for opprettelsen av UAE-nasjonalstaten over en stor og geografisk variert region ndash, og De forente arabiske emirater er i hovedsak en moderne politisk og konstitusjonell føderasjon av de forskjellige gamle understammene til Bani Yas. Den Bani Yas stammen ble ledet av Al Nahyan familien ndash opprinnelig en kraftig innlands Bedouin klan - som ledet en gren av Al Falahi sub stammen Liwa. De mange grenene og understammene til bani yas inkluderer: I alle Bani Yasene besto av en konfederasjon på om lag 20 klaner eller understammer ndash og var den største og mektigste konfederte stammen i UAE-regionen ndash kjent for sin styrke og pålitelighet. b: Flyttet fra interiøret til kysten: En av understammene til Bani Yas ndash Al Bu Falah klanen eller sub stamme ndash bodde rundt og styrte Liwa Oasis ndash på den nordlige kanten av Rub Al Khali ørkenen. Liwa Oasis refererer til et geografisk område - ikke en spesiell palmehage ndash og består av om lag 50 landsbyer mest med vannspredningsdato plantasjer - og har en moderne befolkning på ca 100000. I 1893 ble en stor gruppe fra Al Bu Falah-klanen eller substammen ndash under ledelse av familien Al Nahyan - flyttet fra Liwa til kysten ndash ca 150 kilometer og en 4 dagers kameltur unna - og bosatte seg i Abu Dhabi. Mange familier brukte vintersesongen i ørkenen sentrert rundt Liwa og deres date plantasjer og flokker av kameler ndash og de lange varme somrene på kysten fokusert rundt sine båter og perleindustrien. Tradisjonelt - menn fra Liwa var perle dykkere på kysten i sommermånedene da Pearl Diving ga ekstra inntekt for å supplere dato oppdrett, kameloppdrett og generell handel. Båndene mellom innbyggerne i Al Bu Falah-understammen på Liwa og kystmedlemmene til understammen i Abu Dhabi forblir sterke, og familien Al Nayhayan forblir de nåværende herskerne og emirene i Abu Dhabi og plantasjens eiere av Liwa til denne dagen . I 1833 ble en annen viktig splittelse oppstått, og om lag 800 bani yas-stamme fra Abu Dhabi flyttet til og bosatte seg i Dubai - under ledelse av Al Maktoum-familien fra Al Falasi-klanen eller understammen. Al Maktoum-familien var knyttet til Al Nayhan-familien til Al Falahi-huset - men var av en egen Yani Bas-klan - Al Falasi-huset. Før 1833 var Dubai en avhengighet av Abu Dhabi, så det var ikke så mye et anfall av power ndash, men en styrking av status quo - med sanksjonen til Al Nayhan-fetterne i Abu Dhabi ndash som sannsynligvis hadde resonert at Dubairsquos-porten kunne være på risiko for anfall fra andre sheiks mindre utsatt for Abu Dhabi-herskerfamilien. De væpnede bosetterne okkuperte Al Fahidi fortet nå Dubai Museum som ble bygget i 1787 - og ledet av sheik ndash Maktoum bin Buti Al Maktoum - de migrerende familier bosatte seg rundt fortet på Bur Dubai-siden av Dubai Creek. Den samme familien fortsetter å herske Dubai i dag og gi sin offisielle emir eller regjering. Den nåværende Dubai Ruler er direkte nedstammet fra den første sheik Maktoum som ledet bani yas bosettingen fra Abu Dhabi ndash, og som sin mor var datteren av Emir i Abu Dhabi ndash, er han også en første fetter til den nåværende Emir of Abu Dhabi ndash hvem er også presidenten i UAE. I dag er et flertall av de indfødte arabiske familier i De forente arabiske emirater nedstått fra en eller flere av de mange stammene og understammene til Bani Yas. Al Maktoum er etternavnet til det regjeringske dynastiet til Emirates Emirates Emirates Emirates Emirates 7 Emirater. Al Maktoum familys dynastiske regel begynte i 1833 - da Sheikh Maktoum bin Buti støttet av 800 stammedlemmer - flyttet fra Abu Dhabi og tok makten i buktbyen. Så tidlig som 1580 hadde den venetianske kjøpmannen juveleren Gaspero Balbi besøkt og nevnt ldquo Dibeirdquo som nevnt for sine perler - og Marco Polo beskrev det som en ldquoprosperous townrdquo. Dubai - som de fleste innlandet og kystnære bosettinger i kløften på den tiden - var fortsatt bare en liten bugt havn bosetning - men ankomsten av 800 nybyggere og familien Al Maktoum snart gjorde deres tilstedeværelse følte. Sheik Maktoum ndash fremdeles en ung mann da han først kom til makten - etablerte raskt den tidligere søvnige havnebyen som en trygg havn for handel og et sted for fred og sikkerhet ndash og ved datoen for hans død i 1852 omtrent 20 år etter at han først antatt kraft ndash hadde han etablert ubestemt autoritet over det nye emiratet, slik at kraften var i stand til å overføre til sin familiefølger uten komplikasjon. 2: De tidlige Maktoum-lederne 1833 - 1908: Fra Sheikh Saeed bin Buti Al Maktoum til Sheik Saeed bin Al Maktoum: Den første Maktoum-lederen ble etterfulgt av sin yngre bror Sheikh Saeed bin Buti Al Maktoum som fortsatte sin brorpolitikk for å gjøre Dubai til en fredelig og sikkert sted å gjøre forretninger. Klokt - han dannet allianser med sine slektninger i Abu Dhabi ndash Al Nahyans ndash og med Sheikh av den nærliggende Umm Al Qaiwain-emiratet. Ved Sheikh Saeedrsquos død i 1892 valgte de eldste av klanen Sheikh Rashid bin Maktoum ndash en sønn av den tidligere herskeren - for å anta strømnedd, men han regjerte kun kort. Den neste lederen var Sheikh Maktoum bin Hasher ndash, en sønn av den andre lederen ndash og den første av en lang linje av pro free markedet Dubai Rulers ndash som sterkt støttet truces signert av tidligere herskerne og som viste klok og rettferdig vurdering i forhold til han britene og hans eget folk. En lokal britisk regjering offisiell beskrev sin økonomiske politikk som ldquoliberal og enlightenedrdquo etter at han avskaffet kommersielle skatter for å tiltrekke seg så mange handelsmenn som mulig fra regionen for å gjøre forretninger i Dubai ndash, hovedsakelig regionens første fri sone. Som et resultat ble Dubai - tidligere en søvnig bekkby blitt en livlig byhavn - så stort antall iranske, indiske og arabiske selgere satt opp handelsposter i den nye skattefrie havnen i Dubai. Dubai ble et viktig portstopp for å passere dampbåter og trading dhows - og business boomed ndash enkelt overskygging av Abu Dhabi og de andre kystnære havnene i regionen. I 1870rsquos Britain ndash fortsatt veldig mye fortsatt den lokale raj - erklærte Dubai itrsquos viktigste Gulf port og i1890 en vanlig skip kryssing fra Bombay også påbegynt. Billige skippriser brakte kjøpmenn, håndverkere og perler - og ved århundreskiftet ble Dubai kjent som ldquoThe City of Merchantsrdquo. Dette sammenfalt med veksten av Bastakia ndash Dubairsquos velstående Creekside locale - med sine velstående vindmøllede boliger ndash som ligger hos de utenlandske handlende. Etter at Iran introduserte skatter på sine handlende i 1902, gikk indianere og iranske kjøpmenn i India for å skifte handel til Dubai - tiltrukket av Shaikh Maktoum Bin Hashers liberale politikk. Sheik Maktoum ble etterfulgt av sin kusine Sheikh Buti bin Suhail i 1906 - som regjerte i 6 år ndash og ble etterfulgt av Sheikh Maktoums sønn - Saeed bin Maktoum Al Maktoum i 1912 som regjerte i over 46 år til sin død i 1958. Sheik Saeed opprettholdt og avansert Dubairsquos status som en pliktfri port ndash et trygt og sikkert fristed for kjøpmenn fra nabolandene ndash fri til å gjøre forretninger med myndighetenes beskyttelse, men uten økonomiske belastninger og skatter som alle andre lokale porter pålagt. På en tid da den tradisjonelle etterspørselen etter perler gikk ned på grunn av den store depresjonen og utviklingen av dyrkede perler, isolerte Sheik Saeed Dubai fra virkningen av dette ved å diversifisere lokaløkonomien og markedene. Han forbedret havneanleggene - og forbedret bekken for å muliggjøre større båter til docking - og i spissen av hans velstående regjering ble befolkningen i havnebyen Dubai tredoblet i størrelse - og begynte å komme frem som en moderne bystat. Dypt æret av sine fagpersoner og nabolandere Sheikh Saeed spilte en monumental rolle i å etablere grunnlaget for moderne Dubai. Som en lokal historiker bemerket: quotBoth Sheikh Saeed og Sheikh Rashid hadde lenge vært ansett som de mest fremtidsrettet ledere langs Trucial Coast. Dubai var det største handelsforetaket på kysten, og til tross for lavkonjunkturen beholdt dets mangfoldige souq et rikdom av rikdom som var misunnelse av nabolandet sheikhdoms. quot Wilson Grahame, fader i Dubai. Media Prima, Dubai, 1999, p53. Etter flere generasjoner av regel - over tre fjerdedeler av et århundre - hadde Al Maktoum-familien etablert en uovertruffen autoritet som det dommende dynastiet i Dubai - og oppnådde den tilsvarende respekt for de lokale borgerlige og regionale krefter. Her er hvordan Maktoum-stammen fortsatte til nåværende hersker ndash Sheik Mohammed - etter at Sheik Saeedrsquos regjerte: I begynnelsen av det 20. århundre var nesten en fjerdedel av befolkningen utenlandsk og Dubai var en viktig handelsport. Sheik Saeed House Dubai ble bygget i 1894 på Dubai Creek som sete til Al Maktoum-familien og er nå åpent for publikum: Den åttende regjeren fra Al Maktoum-dynastiet var den eldste sønnen til Sheik Saeed - Sheik Rashid ndash som regjerte fra 1958 til 1990 ndash og er nå kjent som ldquothe far til moderne Dubairdquo. Med stor klarhet i visjonen forvandlet Sheik Rashid Dubai til den moderne internasjonale byen den er i dag. Sheikh Rashid bin Saeed Al Maktoum var grunnlegger av og vice president og statsminister i De forente arabiske emirater og Emir i Dubai i 32 år til sin død. Det var under hans regjering at Dubai vokste fra en liten handelsby til en stor kosmopolitisk by. Etter oppdagelsen av olje i regionen på 1960-tallet var en av hans første oppgaver bygging av en moderne havneport og luftport i Dubai. I løpet av 1950-tallet søkte Sheikh Rashid å ha de mest talentfulle individer i samfunnet i sin umiddelbare sirkel, inkludert bankfolk, byggherrer, forretningsmenn, kunstnere og intellektuelle ndash for å forberede ham best for å modernisere Dubai. Oppdagelsen av olje i 1966 - var snart for å forandre emiratet og dets livsstil og Dubais første oljeeksport i 1969 ble fulgt av en periode med rask utvikling som lagde grunnlaget for dagens moderne by. Sheikh Rashid bin Saeed Al Maktoum sørget for at Dubais oljeinntekter - til tross for å være relativt beskjeden av regionale standarder - ble utplassert til maksimal effekt. Dubai opplevde massiv byggaktivitet på 1970-tallet masterminded av Sheik Rashid, inkludert følgende prosjekter: Disse prosjektene banet vei for senere utvikling av byen som fortsetter frem til i dag. Sheik Rashidrsquos datter var gift med den daværende Emir i Qatar som assisterte i finansieringen av ulike prosjekter. The Emir of Kuwait assisterte i finansieringen av Dredging of the Creek, noe som resulterte i Dubais fremtredende som en entrepot. Kanskje det viktigste prosjektet var bygging av Dubai Airport - som hadde umiddelbar belønning ettersom etterspørselen etter seter vokste mye raskere enn forventet ndash, og var det første skrittet i Dubairsquos-tjueførste århundre fremveksten som det viktigste flynavnet i Midtøsten. citerte disse prosjektene, flyplassen og broen, viste tydelig at Dubai-infrastrukturplanlegging nesten aldri var et svar på samfunnets umiddelbare behov: det var tydelig knyttet til de ambisiøse ideene om den fremtidige utviklingen av Dubai. quot 3.3. HEARD-BEY, FRAUKE, Fra Trucial Stater til De forente arabiske emirater, Longman, London amp New York, 1996, s. 261. 4: Sheikh Maktoum bin Rashid Al Maktoum: 1990 -2006: Sheik Maktoum ndash den eldste sønnen til Sheik Rashid - ble regjering i Dubai i 1990 og samtidig vice president og statsminister i UAE ndash til sin død i 2006. Delegering mange dubai saker til sine brødre, inkludert den nåværende lederen forlot Sheik Maktoum fri til å utøve sine mange føderale oppgaver, inkludert store bolig og velferd programmer for å dra nytte av de mindre velstående emirater og borgere i Sharjah, Ajman, Umm Al Qaiwain, Ras Al Khaimah og Fujairah ndash ved hjelp av Den føderale inntekten fra de massive oljeinntektene som tilfaller Abu Dhabi som et resultat av sitt eierskap til 10 av verdens provenuerte oljereserver. Samtidig spilte Sheik Maktoumrsquos regjering sammen med massiv ny infrastruktur og kommersiell utvikling i Dubai. Sheik Maktoum spilte også en viktig rolle i grunnlaget for UAE ndash som fungerende som sin farresquos representant og forhandler under de delikate og følsomme møtene som gikk foran uavhengigheten og fødselen av UAE. Før 1971 ble UAEs territorium utnevnt til Trucial States eller Trucial Coast som et resultat av Storbritannias etablering av sin myndighet i regionen med signering av ulike traktater som beskyttet havene fra Arabiske hav fra andre utenlandske styrker og pirater. Storbritannia bestemte seg for å trekke seg helt ut fra denne regionen fra 1971 - og en forbund av Trucial-statene ble umiddelbart planlagt - å fylle strømvakuumet og skape den nye tilstanden i De forente arabiske emirater. Naturen og innholdet til den nye føderasjonen ble avgjort i møter mellom Sheik Zayed fra Abu Dhabi ndash og Sheik Rashid og Sheik Maktoum fra Dubai - like før den britiske tilbaketrekningen - og den nye staten i UAE ble deklarert 2. desember 1971. I løpet av hans livstid Sheikh Maktoum kjøpte også et rykte som en filantrop - finansierte ulike humanitære prosjekter som et funksjonshemmet senter - og barnehjem og barnehjem i utviklingsland. 3: Den nåværende lederen: Sheik Mohammed bin Rashid Al Maktoum: Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum - ærverdig referert til som Sheikh Mohammed - antok makten som UAEs visepresident og statsminister og regjering i Dubai i 2006 - og tempoet i utviklingen i Dubai har knapt pause siden. En tredjedel av fire sønner av Sheik Rashid ndash, som ble kronprins av sin bror Sheik Maktoum, før han døde - han har samme visjon, medfølelse og detaljert detaljering som sin far, og hans rolle og arv har han i stor grad gjentatt mange ganger. Dubairsquos-utviklingen har styrket fremover siden Sheik Mo ndashs forutsetning av magt som herquos var kjent i Dubai - med massive nye utviklingsprosjekter påbegynt, inkludert følgende: Sheik Mohammedrsquos-prosjekter er motivert av det primære hensynet til at han ønsker å diversifisere Dubai-økonomien for å skape nye arbeids - og inntektsstrømmer så snart som mulig, slik at Dubai kan fortsette å hevde sin tradisjonelle rolle som et sterkt regionalt forretningssenter. Sheik Mohammedrsquos styrende filosofi kan oppsummeres i henhold til følgende prinsipper: 1: Etablere spesialiserte ferdigheter og kapitalnav: Sheik Mohammedrsquos hovedplan har vært å skape omfattende kompetanse-klynger eller hubber - tegning i enorme intellektuelle og kapitalmidler - som med DIFC ndash som Omformer Dubai til et spesialist Midt-Østen senter for finans. Dette handler ikke bare om å opprette en ny bygning i ørkenen, da faren hans kunne gjøre med Dubai World Trade Center i 1970rsquos. Internasjonal finansiering er nå så kompleks og sammenkoblet at en mye mer utførlig plan ville være nødvendig. Så han bestilte en Masterplan som sørget for en ny frihandelssone spesielt for økonomi der operatørene ville bli lisensiert av en internasjonalt anerkjent myndighet, og den nye sonen ville selv ha sitt eget vestlige baserte juridiske system ndash og en importert pensjonert britisk lovsherre for å presidere over det - for å møte dagens internasjonale styringsstandarder. Dubai International Financial Center DIFC: Andre kompetansehubs ndashhave blitt opprettet med hensyn til informasjonsteknologi Internet City, TECOM, Techno og Silicon Oasis ndash media IPMZ Studio City ndash metalhandel Dubai Multi Commodities Center ndash maritime tjenester maritime by medisinske tjenester Dubai Heath City bioteknologi DuBiotec og så videre ndash se Free Trade Zones Index: Som Silicon Valley i San Francisco viser - ferdigheter hubber tegner dyktige mennesker sammen ndash ideer utveksles - kreativ juice flow ndash og profesjonelle hjelpe hverandre fremme sin yrkeskunnskap. Kunnskapshubber er som yrkesuniversiteter - men i en ekte dag tilnærming til forretningskontekst ndash og generere enorm kreativitet og innovasjon i sine respektive fagområder og næringer. Sheik Mohammedrsquos Dubai er en ekte McKinsey-modell som har vidtgående implikasjoner, ikke bare i Dubai og i Midtøsten, men i det internasjonale samfunnet ndash hvor hans yrkesbyer eller ferdighetshubber begynner å bli replikert gjennom den utviklende og vestlige verdenskampen, men aldri ganske i samme tempo eller originalitet som i Dubai 2: Forbedre Dubairsquos tradisjonelle frihavnsstatus: Sheik Mo har vært fast bestemt på å bevare og fremme Dubairsquos tradisjonelle rolle som en gratis port, innbydende bedrifter og fagfolk til å investere eller jobbe i et innbydende og forretningsvennlig miljø . Dette har blitt oppnådd ved å tilby alle de nye okkupasjonsbyene - specialistkompetansehubber - med frihandelsstatus ved å angi geografiske grenser som nye frihandelssoner ndash som Dubai Outsource Zone for outsourcing business ndash, og suksessen til dette kan ses i det faktum at DOZ har mer enn tredoblet i størrelse siden begynnelsen. Uavhengig forskning påtatt i august 2003 for å vurdere Dubai Outsource Zonersquos attraktivitet som offshore-operasjoner, locationhellipranked Dubai no. 3 i verden: Som delen av Al Maktoum-dynastiet bekrefter, har Dubai lenge vært en frihavn med forretningsvennlige retningslinjer som tiltrekker seg kjøpere fra hele regionen. Ved slutten av 1900rsquos 75 av Dubairsquos-befolkningen var utenlandsk født ndash bare en litt mindre prosentandel enn den er i dag på 80 år. Det var Sheik Mohammedrsquos store bestefar Sheik Hasher - som regjerte fra 1859 ndash 1886 - som først avskaffet skatter på selgere i Dubai og så begynte den store veksten i størrelse og formue i byen som uunngåelig flommet fra den frihandelspolitikken ndash og hans far Sheik Rashid som akselererte den ved for eksempel sin åpne skyrsquos-politikk, der et hvilket som helst flyselskap var fri til å lande i Dubai uten forpliktelse å tilby gjensidige landingsrettigheter. Sheik Mo har raffinert og utvidet de varige frihandelsfrie markedspolitikkene til sine dynastiske forfedre som har betjent bystaten så bra så lenge - og anvendt dem til de nye dubai okkupasjonsbyene og ferdighetsnavene. Følgende avsnitt viser de mange frihandelssonene som for øyeblikket opererer i Dubai: Free Trade Zone Index: Få linjaler forstår merker som Sheik Mohammed og hans tekstbokspolitikk er å engasjere en rekke spesialistkonsulenter for hvert enkelt prosjekt ndash og uten prosjekt har Det har vært bedre ansatt enn i US290 milliarder mega prosjektet Dubailand ndashwhich er spesielt utviklet for å skape en massiv ny turist ressurs for rival Dubairsquos shopping og strender ndash Dubairsquos helt egen Disneyland. For ri på filmrsquo utflukter er det Dreamworks og Universal Studios direkte fra Hollywood ndash for childrenrsquos utflukter er det Marvel Superheroes. Legoland, Six Flags. og Hit Entertainment. For hoteller Dubailand har tiltrukket hvert hotellmerke i virksomheten ndash alle engstelige for å sikre en Dubailand base. På samme måte i DIFC ble arkitekturene i verdensklasse Genslers beholdt og produsert en Masterplan av eksepsjonell kvalitetskvalitet også i Waterfront City hvor Rem Koolas fikk kort og kom opp med en ekstraordinær Masterplan ndash en kombinasjon av en mini Manhattan med det visuelle bildet av en gamle romerske byen. Under Sheik Mo blir Dubai omgjort til det viktigste regionale knutepunktet i Midtøsten. Den nye Dubai World Central-flyplassen forventes å tiltrekke seg en svimlende 40 millioner reisende per år, og en årlig lastekapasitet på 12 millioner tonn - mer enn tre ganger den i Memphis - i dag er verdens største lasthub - og en passasjerkapasitet på mer enn 120 millioner - nesten 30 mer enn Atlanta - for tiden verdens travleste passasjerflyplass. I hjertet av dette store, nye Dubai World Central-samfunnet er den nye Al Maktoum Airport ndash som vil være verdens største passasjer - og lastnav ndash ti ganger større enn Dubai International Airport og Dubai Cargo Village kombinert. Bygget for fremtiden, har Dubai World Central International Airport blitt designet for å håndtere alle neste generasjons fly, inkludert A380 super-jumbo. Opptil fire fly vil kunne lande samtidig, 24 timer i døgnet, minimere luftkjøp. Allerede Dubai er et fraktsenter som danner den regionale betydningen av Rotterdam i Europa, og de fleste Fortune 500-bedriftene opprettholder sin regionale base i Dubai ndash. Microsoft - Siemens ndash Oracle ndash Dell ndash Apple - Hewlett-Packard har alle en tilstedeværelse i frihandelssonene på Internett City andor Jebel Ali Free Trade Zone JAFTZ hvor deres produkter importeres uten plikt og lagres for distribusjon til andre Gulf eller andre Midtøsten markeder. Marinindustrien har enorm økonomisk betydning for Dubai, både tradisjonelt og for tiden, da Dubai havn har utviklet seg til en stor regional og internasjonal marine reparasjon, tjenester og shipping logistisk nav for hele Midtøsten region ndash og nå fokusert på Dubai Maritime City ferdigheter hub. Det er ingen grunn til at tidligere vekst ikke vil fortsette å akselerere - særlig når Silicon Valley-effekten skaper inn fra felles felles kunnskaper, ferdigheter, kapital og ressurser som denne unike embryonale maritime næringslivet tilbyr for fremtiden. Dubai har blitt et finansnav - som gir Middle Eastrsquos tilsvarende London og New York for regionale finansielle tjenester. Dubai Financial Center DIFC er en føderal økonomisk fri sone med sivile lover og domstole designet for å skape en regulert regional finansmarkedsplass. Sheik Morsquos plan er å fylle Midtøsten gapet mellom Vest-Europa og Øst-Asia, ikke tilstrekkelig dekket av finanssentrene i London, New York og Hong Kong, ved å skape et nytt finanssenter som kan matche dem. Et regelverk som overvåkes av Dubai Financial Services Authority DFSA som bygger på beste praksis fra de ledende jurisdiksjonene og i hovedsak London og Storbritannia, er vedtatt for å sikre at Dubai DIFC-lisensierte meglere og andre finansielle mellommenn ved at de ved å flytte til DIFC vil operere innenfor et finansielt reguleringssystem i verdensklasse Prosjektet består av 13 bygninger, med høyder som varierer fra 12-50 historier, i en 110 hektar sone som ligger nær Dubairsquos nye kommersielle kjerne av Sheik Zayed Road, og tilbyr kontor-, detaljhandel, hotell og bolig overnatting. Investorer ser til regjeringer for stabil og forutsigbar beslutningsprosess - og gitt at DIFC er en autonom frizone med sin egen lokale lokalforvaltning i verdensklasse - dette prosjektet må være et av de sikreste investeringsalternativene i Dubai. DIFC har sine egne britiske avledede sivile domstole ledet av Sir John Allen - en tidligere UK Court of Appeal dommer ndash, slik at lokale rettssaker løses innenfor DIFCs autonome sone - av erfarne første verdensdomsoffiserer - og uten henvisning til Dubairsquos tradisjonelle sharia basert juridisk system. Dubai er nå et turistnøkkel i sin egen rette ndash-tegning på nesten 7 millioner turister om året - med turistattraksjoner som spenner fra shopping, palmerfriske strendene, Bahamas som øyer, fantastisk offentlig, kommersiell og hotellarkitektur, og har snart sin eget hjem vokst Disneyland ndash dubailand. 2009 har startet imponerende - i januar hadde Dubai en vekst på 6 i passasjertrafikken på Dubai International Airport etter 9 vekst i hele 2008 - da passasjerantalet nådde 37,44 millioner. Passasjertrafikken gjennom Midtøstens travleste hub nådde 3,3 millioner i januar - sammenlignet med 3,1 millioner i samme måned i 2008. Og ifølge International Airport figures var Dubai International Airport den eneste flyplassen blant de 10 beste i verden for å registrere veksten i siste kvartal 2008. Opplyst Ian Scott, regissør UK og Irland i Dubai Tourism and Commerce Marketing, kommenterer emiratene utsikter for 2009: quotDubai fortsetter å tiltrekke besøkende fra hele verden, med 2008 å se en heltid høy på nesten syv millioner folk som besøker emiratet. quot En av de viktigste bidragsyterne til Dubais vekst i 2008 er spekteret av spennende nye hotellutviklinger som fortsatt bidrar til økt etterspørsel fra besøkende. Dubai har fortsatt en imponerende portefølje av stadig mer varierte hoteller, med i fjor å se en økning på 16 prosent i antall hotellrom og hotellleiligheter til 49 598. Oppfattelsen av The World-prosjektet ndash Karibien-type øyer like utenfor Dubai-kysten ndash 5 timer i stedet for 13 timer danner London - var så strålende som det var modig. Nesten over natten kompenserte det eksponentielt Dubairsquos permanente turistaktier Når du vurderer Dubairsquos eksisterende turistinfrastruktur og turist service kapasitet - ideen om å skape øyer like utenfor kysten fra Jumeirah-kysten er et mesterslag i eiendomsmegling vilkår ndash fordi det nesten nesten har endret Dubai med alle Sør-sjømiljøet i Karibien - og ved et slag multipliserte sine turistaktier. Dubairsquos solfylte strender ndash blå himmel - krystallklart sjøvann - og drømmende palmer - er sannsynligvis det viktigste turistaktivitetene ndash minst like viktig som itrsquos shopping. De er faktisk den første grunnen til at turister fra Storbritannia og Europa og Midtøsten øser inn i emiratet, og dets hundrevis av hoteller opprettholder et av verdens største hotellrom. Men i motsetning til den karibiske ndash som tar nesten dobbelt så lang tid å fly til fra Europa som Dubai ndash frem til nylig, har Dubai ikke hatt noen offshore-øyer - enn si øyplasser. Nå, men det har potensialet for hundrevis 300 å være eksakt av øy alpinanlegg - bare minutter med vann taxi fra Dubai fastlandet. Og økningen i Dubairsquos vannutsikt og turistattraksjonene på strandsiden vil være betydelig - selv de private øyene vil sannsynligvis bli sluppet ut til høyde-markedet - akkurat som strandhus på de karibiske øyene Mustique og Necker. Mest sannsynlig om 10 år er det ikke noe turistbesøk i Dubai som er komplett uten en Dubai-ekskursjon, enten en øydags tur eller hele ferie ndash, blir det så viktig som en Dubai-reisendes dagsordre - som en Dubai-shoppingutflukt. For de som søker tilflugtssted fra en travel forretningsvirksomhet eller et profesjonelt liv, vil en avslappende uke i Dubai og Dubai-øyene bli bortskjemt i solen og vannet. De er bortskjemt med spabehandlinger og god mat - som en rask billett til paradiset. I fjor åpnet The Atlantis at The PalmJumeirah for forretninger med sin 50 hektar vannpark, samt de fine restauranterne Nobu og Locatelli. En annen viktig hotellåpning var den 63-etasjes The AddressDowntown Burj Dubai - et 5-stjerners hotell med panoramautsikt over verdens høyeste tårn, Burj Dubai. Under Sheik Mo - Dubai har også blitt en regional eiendomsnavne hvor mange forretningsmenn og fagfolk ndash og spesielt deres wifersquos og barn - fra nabolandene liker å ha et hjem hjemmefra - i den mer åpne og kosmopolitiske atmosfæren av investeringsvennlige Dubai. Palm Jumeirah: Mange regionale forretningsfolk fra land som Iran og Saudi-Arabia liker å eie en base i Dubai - ikke bare som en trygg investering - men et alternativ for dem og deres familier å nyte den mer avslappede kosmopolitiske atmosfæren i Dubai og verdensklasse utdanningsinstitusjoner: Viktigst Sheik Mo har gitt den lokale arbeidsstyrken ndash, hvorav de fleste er ansatt på 3 års fornybar arbeidstillatelse - rett til å kjøpe egne fritidshus i utpekte soner som inkluderer nesten alle New Dubai-prosjekter ndash som vil bety at de fleste forretnings - og profesjonelle arbeidstakere vil kunne komme tilbake til sine land ved avslutningen av deres sysselsetting med en betydelig del av kapitalen i stedet for leieinntektene fra fortiden. Dubairsquos eiendomsmarkedet har blitt hardt rammet av den internasjonale kredittkrisen ndash som har alle første verdensøkonomier - men det er et tegn på modenhet i dette markedet ndash som nå er fullt integrert i det vestlige markedssystemet, og akkurat som det nyter sine booms det vil også oppleve sine byster. Dubairsquos eiendomsmarkedet er også nært knyttet til formuer i det britiske eiendomsmarkedet på grunn av den høye prosentdelen av investeringen som kommer fra de britiske investorer som har investert både i turistkort og lokal langsiktig innkvartering i stort antall. Dubai-avdelingen estimerer at britiske investorer eier eiendom på 4,7 milliarder dirhams 1,3 milliarder i Dubai, noe som betyr at britiske kjøpere nå står for 12 prosent av internasjonale eiendomsinvestorer i emirat ndash like bak Saudi og indiske kjøpere - ifølge regional investeringsbank EFG - Hermes. The Promenade: En integrert del av Dubairsquos turist sektor - Wheel Hotel med egen privat strand vil bli drevet av Dubairsquos Jumeirah kjede: Eiendomsindustrien står nå for om lag 30 prosent av emiratene økonomi ndash, men de fleste eiendomsprosjekter ndash som Dubai Marina , JBR, Promenaden. Culture City, eller Dubailand - er bygget for å støtte turistattraksjoner ndash eller å tilby overnatting for det økende antall forretningsfolk og fagfolk som er ansatt i ferdighetsnavene og yrkesbyene - som leiligheter i DIFC, Silicon Oasis eller Maritime City ndash eller å tilby boliger for workers in the free trade zones such as apartments in Business Bay or Downtown Jebel Ali next door to JAFZA the port duty free zone - and to this extent may be regarded as support infrastructure of the tourist - skills hubs - and free trade zones. Public and private architecture of exceptional quality can be found in Dubai see Dubai Architectural index ndash and the best is yet to come if current plans are realized in the Khor Dubai revitalisation project that will see an Opera House and Modern Arts Museum being constructed on the banks and an island of the Dubai Creek. Lord Fosterrsquos The Index: DIFC: Most major international architects have accepted commissions in Dubai and the result is the most impressive array of public and private architecture in the Middle East. Some of Sheik Mohammedrsquos new projects ndash such as Sheik Mohammed bin Rashid Gardens - have a more traditional appeal. Although this project is postponed pending the passing of the credit crunch ndash its inherent merits dictate ndash a speedy resumption once the crisis has passed ndash and the Dubai economy returns to normal growth patterns. Inspired by the regionrsquos cultural heritage in both scale and form, this new metropolis has been specifically designed to meet the needs of the modern Arab world. Set to become one of the worldrsquos most spectacular urban developments, the Mohammed Bin Rashid Gardens will cost over US60 billion to construct. London had its Nash - Paris its Haussmann ndash New York its Olmstead ndash all made monumental epochal changes to the fabric of their cities. Dubai has Sheik Mohammed bin Rashid ndash who is dramatically changing the urban landscape of this city like no ruler before him. In this project - Sheik Mohammed bin Rashid Gardens - he is orchestrating a twenty first century renaissance of Islamic garden arts and learning ndash which combines spectacular architecture and parklands with a modern urban green agenda. The New York master planners of the Mohammed Bin Rashid Gardens say the layout draws upon the heritage of Arabian scholars, and represents a desire to lsquolink the Islamic golden age to the modern worldrsquo . This is a proud and powerful statement in these days of projected apocalyptic confrontation between the modern western and ancient Islamic worlds. Sheik Mohammed bin Rashid Gardens: Under Sheik Mohamedrsquos impetus the old merchant Dubai Creek port enclave of Bastakia has been comprehensively restored ndash and is fully protected for future generations to enjoy. And a pleasing revival in traditional Arabic architecture has occurred in Dubai with many property projects such as Hattan ndash Tiger Woods World ndash Al Barari ndash Al Furjan ndash Old Town Downtown Burj Dubai ndash all of which have sold out off plan in response to the insatiable expatriate interest in the pleasing symmetry and logic of Arabic architecture. Sheik Mohammedrsquos most exciting project however is the Khor Dubai revitalisation project ndash akin to the reconstruction project of Williamsburg the original capital of Virginia williamsburg in the USA ndash this involves a Masterplan to renovate the entire original riverside of the Dubai Creek in a traditional Dubai - Bastakia wind tower architectural style. This project is best seen in the following video: Videorsquos best in FULL screen: For an exciting glimpse of the future Dubai Creek: 6: Sheik Mohammedrsquos book: ldquoMy Vision Challenges in the Race for Excellencerdquo: Sheik Mohammed is an absolute monarch ndash an autocrat - albeit benevolent ndash which is the system of government his people have evolved over the centuries based on the primacy of the tribal leader - but as with any traditional tribal structure requires close consultation and consensus between the leader and his people. The following is a review of his book ldquoMy Visionrdquo which is soon to be published in English: ldquoIt was published by Motivate Publishing, Dubai and The Arab Institute for Research and Publication, Beirut. According to the co-publishers, the book is a unique and detailed account of the exceptional development of Dubai and the vision behind the outstanding accomplishments that included transforming the UAE and Dubai from their role as a regional powerhouse to their new and advanced role as international economic and financial centres. The attainment of these high rates of growth, according to them, was accomplished by way of providing excellence in services and industry. One of the most important features of the book, they noted, is the simplicity with which the author approaches complex subjects such as vision, leadership, state management, enhancement of skills, and expertise in human resources that played a paramount role in constantly pushing development in Dubai to new heights. The author, in this Arabic version of his book, used his close and almost daily involvement in projects as the basis for his work. It is therefore a credible and lively account of processes and foundations of ultra-modern development, based on first-hand experience and direct guidance. ldquoThe book, specifically, provides a true description of an exceptional development experience that is regarded by many as a role model for other Arab and Muslim countries, rdquo the publishers said in a joint statement. ldquoDubai is proving to be one of the most successful development stories in the world, and is being viewed increasingly in the Arab and Muslim worlds as a source of pride. rdquo Compared by the author to Cordova, the old capital of Arab Spain, Dubairsquos melting pot of nations and creeds is adding new and exciting dimensions to the concept of co-existence and enhancing human interaction and understanding. And like Cordoba, Dubai today is providing a new hope for humanity that different civilisations and religions can co-exist and strive collectively to create excellence in everything for the benefit of all. In his book, the author reveals, for the first time, the lsquosecretsrsquo that made the emirate of Dubai one of the most astounding development phenomena in the world. Shaikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum provides insight into the strategies that can produce excellence in development, including vision, leadership, management, teamwork, and decisive and timely decision-taking. The book is primarily about the development and successful management of countries, presenting Dubai as a role model. It gains further importance due to the authoritative account of the various components of development, based on personal experience and daily involvement, rather than on abstract theories and untested experiences. The author has dedicated the book to His Highness Shaikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan, President of the UAE, but he gives credit for the successes of Dubai to nationals and residents alike, and to the public and private sectors in equal terms. Their immense contribution is appreciated and recognised at every stage, and all are called upon to participate in the lsquoconsensus planningrsquo of Dubai and the UAE, as a prerequisite to reaching new heights of development and excellence. The author addresses not only the people of Dubai and the UAE, but the entire Arab and Muslim world of 1.3 billion people. The success story of Dubai, he believes, can be replicated in other Arab and Muslim countries. Therefore, the book delivers a message of optimism that a second stage of outstanding development can be achieved throughout the Arab and Muslim world. The proof he provides is Dubai itself. rdquo Being a Ruler - whilst an immensely stimulating and satisfying office to the present occupant is not an easy job ndash not all decisions please everyone ndash and the Dubai Ruler has been subject to controversy and public criticism in respect of three main issues. Dubai has approximately 250,000 labourers - mostly South Asian - working on major real estate development projects such as the Burj Dubai or Dubai Marina. Article 25 of the Constitution of the UAE provides for the equitable treatment of persons with regard to race, nationality, religious beliefs or social status. However, many of Dubais 250,000 foreign labourers live in conditions described by Human Rights Watch as being quotless than human. quot NPR reports that workers quottypically live eight to a room, sending home a portion of their salary to their families, whom they dont see for years at a time. quot On 21 March 2006, workers at the construction site of Downtown Burj Dubai . upset over bus timings and working conditions, rioted: damaging cars, offices, computers, and construction tools. New Dubai is being constructed primarily by engineers and skilled and unskilled workers from India, Pakistan, Bangladesh, PRC, and the Philippines on 3 year work permits. Media reports indicate that skilled workers like carpenters could earn US7.60 per day and unskilled labourers about US4 per day. Strikes occurred at some building sites ndash and rioting at some others ndash sparked primarily because of the then low US dollar to which the UAE currency is tied which resulted in the workers having a reduced amount to remit home to their families. The US currency has since recovered and workers are now permitted to form unions in Dubai ndash and the Dubai government has opened a hotline for workers to report employers who have delayed paying monthly salary payments or are providing unhygienic or unsafe accommodation facilities for their workers. The daily rate whilst akin to a pittance in western economies is still higher than the market rate these workers can earn in their own countries and that is why they opt to leave their homes to move to Dubai and live in barracks like accommodation for the duration of their 3 year work permits. No worker is forced to come to Dubai ndash and they will only continue to come if Dubai continues to pay them more than they can earn at home - although unscrupulous employment agents are a major problem charging high fees to arrange the visa and imposing extortionate interest rates that can soak up spare earnings for many years. Some Dubai employers are also a problem ndash slow in paying wages and salaries ndash and providing accommodation unfit for human habitation. The Dubai government has become more pro active in policing employer abuses ndash and fining errant employers for late salary payments and sub standard accommodation - but the situation would also probably benefit from one of Sheik Mohammedrsquos well known impromptu inspections ndash of the kind he conducts in respect of Dubai government departments subject to ongoing service complaints like the Immigration Department ndash see sheikmohhamed. co. ae A Rulerrsquos visit would be particularly apt in relation to the state of the labour accommodation camps. A new law imposing a surcharge on a late paying employer ndash payable to the employee ndash would also be a useful deterrent - more so perhaps than fines that accrue to the government ndash and the government has also in 2009 imposed a mandatory requirement on Dubai employers to pay their salaries promptly and by direct bank transfer: gulfnewsarticles09052410316228.html A website has been created to receive complaint about Dubai employers who are late in paying salaries and provide sub standard accommodation ndash so employee concerns may be relayed direct to the government: dubailabourcommittee. aepclaCmsHome. aspx Another controversy has been the use of young boys as jockeys in camel races ndash but this has now been outlawed by the UAE government and camels are now generally raced with robot operators ndash or over aged jockeys ndash and Sheik Mohammed who inherited the problem of this long standing practice has arranged for compensation to be paid to the boy jockeys which will enabl e them and their families to live in a comfortable manner in their home countries. See c: Dubai property market criticism: The Dubai property market has sustained massive price falls of up to 60 which have reduced prices to 2007 levels - following capital gains of about 300 since 2001 when the property industry was first opened to foreign investment ndash but anyone who purchases at pre 2007 prices is still in the money: Dubai and its Ruler have also been subject to some particularly pungent criticism in recent times - coinciding with the decline of the Dubai property market ndash as if Dubai is somehow responsible for the international credit crisis ndash and will never recover from its first adverse property cycle. Two of these articles may be read at the following links: 1. 2. The articles may be summarized as follows: The first by Pepe Escobar condemns Dubairsquos use of cheap building labour ndash but does not provide any constructive alternative ndash short of closing down the construction projects and sending the workers back home ndash and at the end of the day is little more than an attack on the free market system. If Dubai offers better pay ndash and the worker prefers to work in Dubai than back home ndash these workers should not be excluded from the benefits of a free market system which enables them to obtain a higher income. Underlying the article is an assumption that Dubai has no right to modernize and diversify its economy and take its rightful place in the league of developed states: ldquoCrucial questions always come back to the fore. How come descendants of Bedouins and pearl divers have become high-tech uber-capitalists - the Asian tigers of the Persian Gulf - while the bulk of the Arab world has stagnated politically and economicallyrdquo But as the authorrsquos following passage confirms - the Dubai development experience - may have important implications for the region as a whole: ldquoFive years ago, Dubais Internet City was literally desert sand. Today it is the Middle East headquarters of every major global information-technology (IT) company hellip. Could this economic boom be replicated in North Africa or in an Arab world - Syria, Egypt, Saudi Arabia - hostage to petrified social structures and disconnected political leadersrdquo Follow this link for the full Escobar article: ldquoAn ode to the fall of Dubai: Simon Jenkins: The second article was published in the UK left wing newspaper - The Guardian ndash and contains nothing less than a litany of unsubstantiated doom ndash such as this gem summing up his conclusion that Dubai because of its massive property price falls following the international credit crisis will somehow simply collapse into the sand: ldquoThousands of residential properties, if occupied at all, will be squatted by a migratory poor, like the hotel towers of the Spanish littoral or Corbusierrsquos blockhouses of Chandigarh in India. Refugees will colonize the camps where Indian workers have lived as they built Dubai. Gangs will seize the gated estates and random anarchy will rule the soulless boulevards. rdquo Where does he get this nonsense from Dubai ndash like all the other advanced economies affected by the international credit crisis - will of course recover from the credit crisis ndash and in fact the respected global property consultants Jones Lang LaSalle have already projected a recovery within two years after a period of market stabilization in 2010 : ldquoDubai property recovery in two yearsrdquo ldquoThe Dubai property market is expected to show signs of recovery in 2011 after a period of stability, according to a research note from Jones Lang LaSalle, the global real estate services firm. The company said the regionrsquos property market had reached a tipping point in the third quarter of last year as a result of the global economic downturn. Dubai, with an economy closely tied to international markets, has been one of the worst affected in the region, but the situation was expected to improve after a phase of consolidation. ldquoWe see 2009 as a year of correction in the Dubai real estate market, with 2010 witnessing market stability ahead of a recovery in rentals and prices in 2011,rdquo the report said. rdquo An equally important point ndash is that Dubairsquos property sector does not stand alone ndash it is there to provide support for the other sectors of the Dubai economy like the busy skills cities ndash the buoyant free trade zones ndash and the thriving tourist sectors - all of which must house its proprietors, employees, and guests. An adverse cycle in the Dubai property sector - does not mean pending doom for the rest of the economy. Property cycles by definition move on ndash and so too will Dubai ndash and its economy. And ldquorandom anarchyrdquo in Dubai It makes you wonder if Simon Jenkins has ever really visited the place ndash which is one of the most peaceful, ordered, and law abiding urban communities in the world ndash and the very reason why so many of Jenkinsrsquo countrymen have been moving in such large numbers from his own knife crime afflicted country - even before the 50 UK income tax rate recently imposed by its lsquopro businessrsquo government ndash and welcomed by his socialist newspaper. Service economies ndash and skills hubs - can with the right expertise, capital, and government support be built in any part of the world ndash and with new companies and personnel moving into Dubai every day replacing the departing employees rendered jobless by the credit crisis - the long standing traditional appeal of this thriving city state to enterprising merchants, artisans, and professionals may subside during the credit crisis ndash but will inevitably rebound as soon as the international recovery sets in. In any event - follow this link for the full Jenkins article: ldquo human-free schematics:rdquo By Simon Jenkins THE GUARDIAN, LONDON Tuesday, Mar 24, 2009: Sheik Mohammed visiting the new Emirates Office in May 2009: The lsquohands onrsquo Ruler enjoys a close, affectionate, and respectful relationship with his people that would be the envy of most western leaders: list - Sheik Mohammed was in 2007 rated as the fourth richest royal with a private fortune of 16 billion - a t ad below his cousin the Abu Dhabi Emir ndash Sheik Khalifa bin Zayed Al Nayhan - who is rated second with 21billion: quotCEO of Dubai Inc. quot shares fortune with two brothers government holding companies bought big stakes in HSBC and Deutsche Bank in the past year bid for U. S retailer Barneys New York. Announced plans to donate 10 billion for Middle East educational foundation: Forbes: The bulk of the sheikrsquos wealth - which includes the mega yacht above - apparently derives from his shareholding in the international conglomerate Dubai World of which he currently owns 99.67 of the shares ndash a holding company with multi-diversified businesses and investments ndash as the following post confirms: ldquoDubai World is one of the most incredible holding companies on earth. Dubai World controls well over 100Billion, employs over 100,000 people and has a presence in 100 different cities in 60 countries. Dubai Worlds portfolio of investments is HUGE and includes Nakheel, Limitless and DP World. and these 3 giants are just a quotsmallquot portion of the Dubai World portfolio of investments Sultan Ahmed Bin Sulayem, Chairman of Dubai World, had this to say about the company: quotDubai World never stops working. Around the globe and around the clock, we are committed to achieving tremendous success. Our Holding Company is a pioneering collection of international companies who together will proudly advance Dubai and the world. We know this is just the beginning of what we can accomplish and are excited and optimistic about the future and how Dubai World can help transform it. quot The companies that are part of the Dubai World portfolio fall into 4 different classifications: 1. Group Entity (meaning Dubai World owns the entire company), 2. Partner, 3. Joint Venture, and 4. Associate. So, for example, Nakheel and Limitless are Group Entities of Dubai World, meaning Dubai World owns 100 of each company. on the other hand, The Trump Organization is a Partner with Dubai World through Nakheel (via Trump Palm on Palm Jumeirah). What follows is the complete Dubai World portfolio. Be prepared to be amazed DUBAI WORLD PORTFOLIO gt PampO Maritime gt DP World gt Jafza gt Economic Zones World gt Pearl Valley Golf Estates gt Jumeirah Golf Estate gt Istithmar Building gt Golden Mile gt The Gardens gt Lost City now Al Furjan gt Discovery Gardens gt Jumeirah Islands gt International City gt Jumeirah Lakes Towers gt The World gt Yacht Haven Grande gt Jumeirah Village gt Dubai Waterfront gt Dubai Design Center gt The Trump Organization gt Nakheel gt The Palm Islands gt Jumeirah Lakes Towers gt Istithmar gt Limitless LLC gt Perella Weinberg Partners gt FORSA gt Arcapita gt CDL Hospitality gt Istithmar Hotels gt Economic Zones World gt Techno Park Dubai gt Jebel Ali Free Zone International gt Dubai Multi Commodities Centre gt Dubai Diamond Exchange gt Dubai Gem Certification gt Dubai Tea Trading Center gt Polygon gt Tamweel gt Bank Muscat International gt Emirates and Sudan Bank gt Insure Direct gt Standard Chartered gt JADAF DUBAI gt Platinum Yachts FZCO gt Dubai Maritime City gt Exomos gt Platinum Yachts Managements gt Inchcape Shipping Services gt PampO Ferries gt Clement Systems Gulf gt Drydocks World gt Island Global Yachting gt Tejari gt Simsari gt Atlantis, The Palm gt Snowmass, Colorado gt Troon Golf gt GPS Industries, Inc. gt Leisurecorp gt Easy Hotel gt Kerzner International gt Greg Norman Golf Course gt One amp Only gt Taj Luxury Hotels gt IFA Hotels amp Resorts gt The Fairmont Palm Residence gt Palm Marine gt Kempinski Hotels gt Atlantis, Paradise Island gt Istithmar Hotels gt Nakheel Hotels amp Resorts gt Bumrungrad Hospital gt TLC Healthcare Services gt IBN Battuta Mall gt Loehmanns Holdings gt Retail Corp gt Dragon Mart Complex gt Imdaad gt Dubai Customs World gt Dubai Security Services gt Palm District Cooling gt Nakheel Travel gt EHS gt Business Excellence Center gt Palm Water gt Spice Jet gt Dubai Gold amp Commodities Exchange gt Polyconcept gt Emirates National Securitization Corp. From great wealth flows social obligation ndash and Sh eik Mohammed bin Rashid Al-Maktoum and his family is well known for his vast charitable donations. In May 2007 ndash at the 2007 World Economic Forum in Jordan ndash Sheik Mohammed released plans to donate US10billion to establish an educational foundation in the Middle East - one of the largest charitable donations in history: Sheikh Mohammed stated that the money is to bridge the knowledge gap between the Arab region and the developed world, improving the standard of education and research in the region, developing leadership programs for youth, and stimulating job creation. In September 2007, Sheik Mohammed launched a campaign - Dubai Cares - to raise money to educate 1 million children in poor countries. The campaign is Dubais contribution to the U. N. Millennium Development Goals for providing Childrens Primary Education to every child by 2015. The amount donated to this campaign has exceeded AED 240 million Approximately US 65,573,770 six days after its launch: Wikipedia: On 1 February 2008, Sheikh Mohammed appointed his 27 year old son Sheikh Hamdan as the Crown Prince of Dubai. Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid al Maktoum was born on November 13, 1982 and is the second eldest son of Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum and Sheikha Hind bint Maktoum bin Juma Al Maktoum Sheik Mohammedrsquos first wife was a distant cousin. The crown prince was educated in Dubai at the Rashid Private School and then continued his studies in the United Kingdom ndash graduating from Sandhurst and later attending the London School of Economics. Recently he was appointed Chairman of the Dubai Executive Council. As well he is also is the head of the Sheikh Mohammed bin Rashid Establishment for Young Business Leaders, and the President of the Dubai Sports Council and the Dubai Autism Centre. Like his father - he is known for his poetry - mainly romantic, patriotic or family focused ndash which he publishes under the nom de plume of Fazza . He is also a keen horse rider ndash and won the gold medal in Equestrian sports at the Asian Games: Wikipedia source: Sheik Hamdan: Handsome, rich, royal, and writes poetry - is currently the most eligible young royal of the Middle East ndash and for Dubai investors a comforting sign that the succession is in good hands: 6: Images of members of the Dubai Royal Family: The then Crown Prince, Sheikh Mohammad bin Rashid al-Maktoum, at the 2005 Royal Ascot Races at York Racecourse - accompanied by his wife - Princess Haya of Jordan - daughter of the late King Hussein. Crown Prince Sheikh Mohammed bin Rashid al Maktoum became the new Ruler of Dubai following the death of his brother in 2006: Jordanrsquos Princess Haya Bint Al Hussein left - wife of the Dubai Ruler Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum - receiving Monacorsquos Princess Caroline right - president of AMADE Mondial World Association of Childrenrsquos Friends - at her home in Dubai In November 2009: Maktoum brothers Sheiks Rashid and Majid left - and Hamdan far right: Sheikh Maktoum Bin Mohammad Bin Rashid Al Maktoum ndash who is also Deputy Ruler of Dubai - opened Art Dubai 2009 with a line-up of 68 galleries ndash accompanied by his younger brother Sheikh Majid at left in his capacity as Chairman of the Dubai Culture and Arts Authority: The Ruler and younger son Sheik Majid arriving at the 2009 Dubai International Film Awards presentations: Sheik Majid at a Dubai Aviation function: With the Dubai Ruler Sheik Mohammed - also being the Vice President and Prime Minister of the UAE - his s ons have assumed a wide variety of official duties in Dubai: Sheik Majid, Chairman of the Dubai Culture and Arts Authority, presents the lifetime achievement award to actor Amitabh Bachchan at the 2009 Dubai International Film festival: Sheik Hamdan - the second of five sons of the Dubai Ruler - was designated Crown Prince by Sheik Mohammed in 2008: A very fit Crown Prince: The Dubai Ruler Sheik Mohammed has encouraged his children and subjects to make sports a big part of their lives: Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum and his 4 equestrian daughters: Sheik Mohammed attended the European Open Endurance Womens Championship, at Euston Park UK. The UAE female riders Sheikha Latifa, Sheikha Maryam, Sheikha Futaim, and Sheikha Sheikha - all daughters of Dubai Ruler Sheikh Mohammed - won the UK team competition and Sheikha Latifa bint Mohammed bin Rashid Al Maktoum won the UK individual title for the 80 kilometre race: Sheikh Majid Bin Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, Chairman of Dubai Culture and Arts Authority opens the Dubai Expo:DUBAI MULTI COMMODITIES CENTRE FREE ZONE COMPANY (JLT FREE ZONE) One of the fastest growing free zones in the UAE is the Dubai Multi Commodities Centre (DMCC). Annually, over 2,000 companies are joining this particular free zone. Companies in the DMCC benefit from having 100 expat ownership in the premier business district in town. Being close to major centers of commerce also allows companies to accomplish more in the area. As part of the logistics corridor, businesses also have access to more shipping means to reach those across the region. This includes access to Sheikh Zayed Road, New Maktoum International Airport, and the Dubai Marina. If you really want to set up a working office in the heart of Dubai, or when your business needs real substance you go to the DMCC. The Dubai Multi Commodities Centre Free Zone is better known as Jumeirah Lakes Towers (JLT). Here you can easily rent an office space in a luxurious building of any size you want. There are a lot of home delivery shops and restaurants and service providers on phone call away. The freezone of choice in Dubai is the Jumeirah Lakes Towers Freezone, known as the Dubai Multi Commodities Centre (DMCC). When you set up your business here you will find yourself in the centre of new Dubai and on a prime location to receive your clients, giving you the ultimate professional image. The Free Zone is connected to the metro and to the new Dubai tram. This free zone is very innovative and most services like visa applications and company administration can be done online via a revolutionary members portal. Having said that, the process of setting up this type of company requires a lot of different steps. Our experience is that the set-up takes a couple of weeks at least. Also, the costs are significantly higher than the other Free Zone options. You will be required to hire an office space or flexidesk and open a bank account and deposit the share capital during that process. ADVANTAGES OF SETTING UP BUSINESS IN DMCC The fastest growing free zone in the United Arab Emirates and GCC 100 business ownership for expats and sole shareholders are allowed Unique purpose built infrastructure The only free zone in which the free zone authorities dont own a majority of the properties. Quality commercial and residential properties with freehold or leasehold option Premier location for new business locating to Dubai Strategic location on Sheikh Zayed Road, the main arterial connecting Abu Dhabi and Dubai, close proximity to the Dubai Logistics Corridor, which comprises the Jebel Ali Free Zone and ports and Al Maktoum International Airport Secure regulated environment with a full range of business activities Guaranteed 50-year tax holiday on personal and corporate tax 100 capital repatriation Seamless and efficient licensing and registration procedure CHARACTERISTICS LEGAL ENTITIES PERMITTED Dubai Multi Commodities Centre (DMCC) limited liability company, Branch of a foreign Company, and Branch of a UAE Company. TYPE OF LICENSES ISSUED Services, Commercial Trading, General Trading. SHAREHOLDERS One Shareholder minimum for a DMCC company. A minimum of one director is required and there is maximum of 7. You can be a partnershareholder in multiple companies. SHARES No bearer shares will be allowed. All shares must be fully paid when allocated. No different classes of shares allowed. SHARE CAPITAL The minimum share capital for a new Company and Subsidiary is AED 50,000 per company. Branches are exempt from the requirement of additional share capital. Certain activities require a larger share-capital. Minimum par value of each share should be AED 1,000 or multiples thereof. The share capital needs to be deposited in the company bank account within 3 weeks from the date of the trade license being issued. It may be withdrawn immediately thereafter. DIRECTORS No corporate directors allowed. MANAGER Every company shall have a manager who must also be under the companys visa. It should be a natural person and his name shall be on license. RESTRICTIONS ON NAME Names must end with the word DMCC as the case may be. Location names and religious words are prohibited. PRESENCE The shareholder has to be physically present either himself or through an attorney at the Free Zone. AUDIT The company shall appoint an auditor and file annual accounts as may be requested the authorities. FACILITIES OFFERED Office units, Flexi desk, Service desk, Serviced office. VISA ELIGIBILITY Employment Visa availability depending on size of office. No Investor Visa Category Available. GOVERNING LAW Companies are subjected to the UAE law in general and for some specific functions law of the Emirates of Dubai. OTHER SERVICES Driving License and other functions need to be applied from Dubai Government Departments. Use this form to get in touch with us for free consultationDubai: Dubai Parks and Resorts Dh1.68 billion rights issue has drawn a lot of interest from investors. How do investors make money on the rights issue Shareholders registered in the companys register as at the close of trading on the DFM on May 2 have been allocated 1 right for every 3.767 shares held. Each right grants the holder the eligibility to subscribe for one new share at Dh1. So, the shareholder has an option to sell the rights in the market and book profit at the current market price. Otherwise, the investor in this case can sell part of the rights allocated to him and apply for the balance, or hold the total rights issued till cut-off date. Analysts are of the opinion that Dubai Parks and Resorts offer long-term value with projects expected to come online soon. Dubai Parks is a long term. They will start making money after the first full year of operation. I think there would be more positive sentiment once they start making money, Tariq Qaqish, head of asset management at Al Mal Capital told Gulf News. Dubai Parks and Resorts will be a multi-themed leisure and entertainment destination inspired by Hollywood and Bollywood, and will offer 73 attractions in three separate theme parks including the Bluewaters project, along with a four star resort hotel. Dubai Parks Dh10.5 billion project is expected to generate revenue of Dh2.4 billion in its first year of operation and to break even in seven to eight years. The company expects 6.7 million visitors in its first year of operation, and predicts a growth in visitor numbers of around 3 per cent a year, and 6 to 9 per cent in peak seasons. And this fits well with larger theme to promote Dubai as a tourist hub. The project is very much a part of Dubai growth plans. This very much plays in the broader tourism play, Sanyalaksna Manibhandu, director Research, National Bank of Abu Dhabi Securities said. If you are a long-term investor, you should invest in the stock. This is a good stock, if you believe in Dubai, you should believe in Dubai Parks and Resorts, and if you are an investor in theme parks anywhere in the world then you should invest in Dubai Parks, Manibhandu said. Important dates on rights issue: